运营与供应链

在企业中,能够成功运营数字化技术的供应链领导者,与那些仅仅精通供应链管理的领导者更胜一筹。

供应链是企业的命脉,一着不慎,满盘皆输。企业的供应链不允许失败,也不允许出现暂时的中断。您需要任命合适的领导者,将供应链从必需品转变为战略推进器。

迎接人工智能和数据分析 

今天的数字化供应链网络涵盖了从同步计划到动态实施的方方面面。我们可以选拔出既理解市场环境的复杂性,又深知技术如何进一步提高效率的供应链领导者。 

降低风险 

供应链的中断可能会导致整个组织出现问题。您的企业是否制定了可行的运营计划,以防供应链中断?我们将帮助您寻找能够将供应链中的风险降至最低的高管,以避免业务中断和质量问题。 

关注可持续发展 

准确地说,可持续发展将在每家企业的运营中发挥作用,这一点对供应链来说尤为重要。我们将帮助识别那些致力于可持续端到端解决方案的领导者,他们能够从可持续发展项目中获得切实效益。

倡导全面多元化 

现代领导者理解多元化团队和多元化供应链的优势。他们还意识到,与那些和同样重视多元化的供应商合作也同样重要。

 

68%

的财富 500 强公司的高管团队设有供应链高管一职,这一数字比 2004 年的 8% 有显著增长。

     
 

Our Operations & Supply Chain Researcher

Closely monitoring specific markets, developing and broadening relationships and highlighting potential opportunities to support our consultants.

  • Sarah Stephens
 
     

Speak to a consultant
rra-image-asset-350.jpg

您潜在的合作伙伴

请联系我们,共同商讨如何促进未来发展,帮助您、您的员工及企业。