財務上のプレッシャーと投資家価値創出を最前線に見据え、CEOや取締役会は、環境、社会、ガバナンスにおける持続可能な事業活動に注力してビジネスの差別化を図ることのできるCFOを求めています。変革をもたらすリーダーシップを発揮し、財務業績を高め、サステナブルな価値を創出し、ビジネスを未来へと導くことができるCFOを、当社がお探しします。

未来のCFOを見出す

未来のCFOとは、CEOにとっての戦略的ビジネスパートナーです。彼らは社内および重要ステークホルダーとの間に戦略的なパートナーシップを築き、ワールドクラスのデータと知見を駆使して会社の事業をサポートする有能な財務部門を作り上げます。当社は、収益性の高い成長を実現するための適切なリーダーを採用できるよう、お客様を支援します。

慎重なCFO後継者計画を準備

将来の成長のための後継者計画(サクセッションプラン)は、今日のロードマップに、会社や取締役会の価値観と明日のビジネス課題を織り込んで策定する必要があります。当社はお客様の短期・長期的な戦略とチャンスを深く理解し、将来の成長を促す包括的なCFO後継者計画を、今すぐにでも策定します。

複数かつ多様なステークホルダーに対する説明責任は拡大している

非公開企業か公開企業かによって様々に異なる組織構造があり、株主、従業員、顧客、投資家などへの配慮が必要となるため、CFOの責任は増大しています。こうしたレベルの説明責任の必要性は、過去には公開企業のCFOに集中していましたが、今は非公開企業のCFOにもそれが拡大してきています。当社は公開および非公開市場のいずれからも財務のリーダーシップ人材を探し出すことができ、お客様のビジネスを次なるレベルに導く態勢を整えております。

     
 

ファイナンス担当リサーチャー

特定のマーケットごとに綿密にモニターし、リレーションシップを発展・拡大し、コンサルタントをサポートする潜在的な機会を高めています。

  • Karen Wong
  • Abby Zeitlin
 
     

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